4月10日，市水利局党组成员、副局长孙广海带队专题调研督导金河小流域综合治理提质增效项目建设现场推进情况。调研组实地查看项目施工现场，详细了解工程进度、质量管控、安全管理、要素保障等情况，听取参建单位工作汇报，现场协调解决项目推进中的堵点难点问题，对下一阶段重点工作进行全面部署、压实责任，以精准督导推动水土保持重点项目高标准起步、高效率推进、高质量建成。

金河小流域综合治理提质增效项目是我市2026年水土保持重点治理工程，也是改善区域生态环境、提升水源涵养能力、助力乡村振兴和共同富裕试验区建设的重要民生项目。调研组强调，各参建单位要切实提高政治站位，以 “步即冲刺、开局即决战” 的奋进姿态，紧盯目标任务、严把工程关口、强化协同联动，全力以赴把项目打造成为生态优质、安全可靠、群众满意的示范工程。

一、压实主体责任，坚守质量安全底线

建设单位要严格履行工程质量安全首要责任，健全全过程、全链条管理体系，细化管理制度，明确管理责任，把质量安全要求贯穿项目建设每一个环节。要强化施工现场常态化管控，全面开展风险隐患排查整治，严格执行工程建设强制性标准，坚决杜绝质量缺陷与安全事故，以最严要求、最实举措筑牢项目质量安全根基。

二、深化设计优化，提升技术支撑能力

设计单位要在初步设计基础上，结合项目现场地形地貌、施工条件和生态保护要求，进一步优化完善坡改梯、水土保持林等工程专项设计，细化施工工艺、节点标准和技术参数，确保设计方案科学合理、操作性强，切实满足现场施工需要。要切实做好技术交底与现场服务，及时解决设计实施过程中的问题。

三、科学统筹工期，确保项目按期完工

施工单位要紧扣时间节点，倒排工期、挂图作战，优化施工组织，配强人员设备，抢抓旱季施工黄金期，加快推进各项工程建设，确保雨季前完成关键节点任务，年底前主体工程全面完工。施工过程必须坚持规范施工、文明施工，严格落实水土保持措施，严禁乱挖乱弃、随意占压破坏植被，最大限度减少对生态环境的影响。

四、严格监理履职，强化全过程管控

监理单位要认真履行监理职责，全面加强工程质量、施工进度、资金投资 “三控制”，严格执行水土保持工程新标准、新规范，对关键工序、关键部位实行全过程旁站监理。严把材料进场关、工序验收关、工程计量关，对不符合质量标准、不按规范施工的行为坚决叫停、立即整改，确保项目建设规范有序。

五、创新转化路径，提升生态综合效益

以项目建设为契机，积极探索水土保持生态价值产品转化机制，将小流域治理与生态修复、产业发展、乡村建设有机结合，延伸生态产业链，提升生态产品供给能力，实现生态效益、经济效益、社会效益同步提升，打造水土保持高质量发展示范样板。

六、严守防火底线，统筹做好综合保障

严格落实森林草原防灭火各项规定，强化施工现场火源管控，规范野外动火审批流程，加强参建人员防火教育与日常管理，坚决守住防火安全底线。同步抓好农民工工资支付保障，严格落实实名制管理和工资专户制度，确保工资按时足额发放。强化工地食品安全、苗木检疫、人员管理等工作，全面筑牢项目建设综合保障防线。